交付模式
为结果负责的新型业务承接
当企业面临大量需要持续推进、多方协同却又缺乏人手的工作时，选择自己搭建系统成本太高，而传统外包又难以沉淀数据且过程黑盒。春藤利用我们成熟的数字员工底层架构，直接接管您的基础信息收集、流程推进与状态同步任务。我们将系统自动化与关键节点的人工复核深度结合，交付给您的是稳定、透明的业务成果。
可承接的业务场景
将繁琐留给系统，将决策交还给人
客户管理与建档
承接全渠道客户线索的收集、清洗、打标签与 CRM 建档工作，确保前端销售团队拿到的都是高意向、标准化的商机数据。
销售跟进与促单
基于设定的跟进策略，由数字员工在企微/邮件端执行定期的状态唤醒、资料发送与意向试探，直至触发人工介入条件。
合同流转与法务初审
负责合同范本的起草、基础条款比对、用印流程发起及归档，确保每一份文件的流转节点均被准确记录与追溯。
资料整理与数据对齐
跨越不同业务系统（如 ERP 与财务系统）搬运、核对和清洗数据，定期输出结构化的业务报表，告别手工 Excel 汇总。
跨团队流程协同
充当“项目 PM”角色，在入职办理、采购审批等跨部门协作中，自动追踪任务节点、发送催办提醒，打破部门协同壁垒。
付款与流程状态跟踪
承接全球供应商付款节点的追踪、发票催收与账单状态同步，在发现异常延期时第一时间生成警报交由人工处理。
服务边界与对比
为什么不选择传统外包（BPO）？
传统外包的本质是“人力套利”，不仅过程难以监管，且无法为企业沉淀数字资产。春藤的交付模式是“流程套利”，用系统保证下限，用人工拉高上限。
执行方式的降维打击
传统外包依靠大量人工堆叠进行手动操作，容易出现疏漏。我们依靠预设的工作流、知识图谱与 API 接口进行自动化执行，速度更快且绝对精准。
过程资产的沉淀
传统外包撤走后，带走了经验，留下了黑盒。我们的数字员工在交付过程中产生的所有节点日志、知识库更新与交互记录，均100%沉淀在您的系统或专属看板中。
人机协同的灰度边界
我们并非盲目追求 100% 的自动化。在涉及到复杂商务谈判、核心资金放款等关键红线节点，系统会严格挂起流程，交由我们或您的专家人工复核。
交付流程
极简接入，即刻释放生产力
框定边界
界定哪些业务环节由数字员工处理，明确输入源和预期结果。
配置链路
春藤在后台配置专属的自动化工作流、知识库与数据抓取逻辑。
试跑验证
进行小规模业务跑通，校准容错率，确认人工介入(Human-in-loop)机制。
常态化交付
正式接管业务节点，定期向您输出执行日志与结构化结果报告。
专业解答
关于交付模式的疑问
不是的。我们强调的是“机器做机器擅长的事，人做人擅长的事”。基础的搬运、比对、催办由数字员工完成，但在涉及最终决策、特殊异常处理或核心合规红线时，我们的系统会立即通知人工专家进行干预和复核。